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Tutti noi stiamo facendo la nostra parte!
In un momento così critico
in cui dobbiamo restare isolati,
noi di Yucan Coaching Academy
abbiamo pensato di offrirti dei momenti di formazione gratuita!
Tre webinar interattivi
Per apprendere le basi del coaching secondo ICF
Risponderemo alle domande
Chi è un coach?
Come funziona un percorso di coaching?
Come un coach si relaziona con un cliente?
Come un Coach allena la creatività e le potenzialità del cliente?
Come un Coach sviluppa il processo di apprendimento continuo?
18, 19 e 20 marzo
dalle 17 alle 19
Comodamente da casa tua nel rispetto delle regole.
Basta un computer connesso ad internet o anche un cellulare o tablet.
Se desideri anche partecipare attivamente dovrai dotarti di una webcam ed una cuffia con microfono.
Cosa imparerari?
Stabilire le basi: Comprendere l’etica e gli standard del coaching e essere in grado di applicarli in maniera appropriata in tutte le situazioni.
Questo argomento risponde alla domanda: Chi è un Coach?
Stabilire l’accordo di coaching : concordare con il potenziale e nuovo cliente i termini del processo di coaching e della relazione.
Questo argomento risponde alla domanda: Come funziona un percorso di Coaching?
Creare la relazione: Stabilire fiducia e vicinanza con il cliente che genera continuo rispetto reciproco e fiducia. Presenza nel coaching avendo il cliente come focus.
Questo argomento risponde alla domanda: Come un Coach si relaziona con un cliente?
Comunicare con efficacia: Sviluppare l’utilizzo di: ascolto attivo, domande potenti, comunicazione. Acquisire strumenti per sostenere l’espressione di sé del cliente ed i suoi obiettivi.
Questo argomento risponde alla domanda: Come un Coach allena la creatività e le potenzialità del cliente?
Facilitare apprendimento e risultati: Creare consapevolezza al fine di raggiungere risultati prefissati e progettare piani di azione efficaci.
Questo argomento risponde alla domanda: Come un Coach sviluppa il processo di apprendimento continuo?
Come fare per iscriversi?
Compila il form sottostante e
riceverai una email con le istruzioni di partecipazione.

Are you an Executive registered with Fondir?
20 hours of Executive Coaching
and/or 30 hours of LeanStartup Coaching
100% Funded!
Our Accredited courses with Fondir
Executive Coaching

Leveraging on every manager’s motivation in successfully pursuing innovation and growth, each route of Executive Coaching sets itself an ambitious goal in terms of skills, career or business and usually ends exclusively on completion of said goal.
It is a path that can also include the involvement of the entire work team.
If your company adheres to Fondir, in addition to lower bureaucratic formalities the course is financed 100% with no need of prepayment.
LeanStartup Coaching

A Training & Coaching course to guide and positively support the start of a new business as well as accelerating the development of new ideas in your company within an “Entrepreneurship Program”.
The courses are conferred by an international Lean Startup Coach team coordinated by Trevor Owens, founder of Lean Startup Machine and Lean Enterprise Machine.
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¿Alguna vez has tenido que hacer frente a un objetivo de negocio que no sabes cómo lograr?
¿Quieres acelerar la acción y el cambio para asegurar un negocio en crecimiento?
¿Estás buscando nuevas formas, nuevos métodos, nuevas estrategias?
Según el estudio del Grupo de Consultoría de Manchester, Fortune, 100 ejecutivos:
“El coaching ha dado un retorno de la inversión de casi seis veces el coste del programa,
y las mejoras en las relaciones, el trabajo en equipo, la satisfacción laboral y la calidad”.
Nuestro Objetivo
Formar Coaches internos a las empresas no es sólo cuestión de aprendizaje de conceptos y teorías, sino también de adquirir nuevas perspectivas, comportamientos y hábitos.
- Compartir nuestro know-how en la empresa la formación de profesionales, gerentes, ejecutivos y el enfoque de Coaching en habilidades de coaching
- Ponemos a su servicio nuestra experiencia en Coaching, ofreciendo caminos de Entrenamiento hiper individuos y los equipos y / o grupos para llevar a cabo el talento y el potencial de las personas en su empresa.
- Trabajar para que la empresa sea totalmente autónoma. El Coaching, en sus fortalezas, tiene la intención de evitar cualquier forma de dependencia al cliente.
- Tenemos para nuestros clientes una red social dedicada donde los participantes pueden comunicarse para intercambiar preguntas, ideas y puntos de vista, manteniendo la tensión alta y el objetivo del aprendizaje
Detección y análisis de necesidades en el contexto de la organización para la definición de la ruta más adecuada con el objetivo de construir, compartir y poner en práctica.
No existen soluciones prefabricadas que se aplican a todos. Existen fortalezas en la empresa que deben potenciarse y ser llevadas a su máximo nivel para el buen desarrollo de la organización.
Desarrollo en la innovación creativa para llevar la empresa a crear nuevas oportunidades, explorar diferentes soluciones, experimentar las consecuencias mediante unos pequeños pasos:
– proyectos de Formación y Coaching, una alternancia de formación teórica, sesiones de formación práctica y Coaching
– uso de modelos y métodos para estimular el aprendizaje, con chequeo continuo durante el camino
– uso de herramientas de formación: simulaciones, demostraciones, juegos reales, ejercicios.
Realización del proyecto:
– En la misma empresa cliente
– En nuestras oficinas
– En videoconferencia.
Una herramienta eficaz con una metodología de alta frecuencia y baja intensidad. Permite grabar la sesiones para una mejor revisión y auto feedback