YUCAN COACHING GUIDE

by Academy of Coaching Innovation – Yucan

Yucan Coaching Guide

Avvicinati al coaching con la nostra guida gratuita

La Yucan Coaching Guide è il tuo punto di partenza ideale per scoprire il coaching in tutte le sue sfaccettature. Un percorso gratuito, pensato per chi desidera esplorare questa disciplina con la qualità e la profondità che contraddistingue la nostra Academy of Coaching Innovation.

Riceverai via email settimanalmente una selezione esclusiva di contenuti, direttamente dalle lezioni del nostro Master ICF Level 2 “Business Innovation Coaching for Executives”. Ogni puntata, curata personalmente da Mauro Beretta, CEO yucan e fondatore della Academy, ti offrirà teoria, strumenti pratici, casi reali e preziose riflessioni dal suo taccuino di coach.

Che tu sia semplicemente curioso o stia valutando un futuro nel coaching, questa guida ti fornirà una panoramica completa e autorevole, senza pressioni e con spunti concreti per la tua crescita.

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Tutte le puntate della Coaching Guide

Coaching essentials

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  • 1Benvenuto nella nostra Newsletter
  • 2Cos'è davvero il coaching (e cosa non è)?
  • 3Dal mio Taccuino: Quando ho cercato di "salvare" un coachee… e ho sbagliato tutto
  • 4Perché la formazione ICF in coaching ha delle regole (e noi le seguiamo)
  • 5Che coach vuoi diventare? Le vere differenze tra Business, Executive e Life
  • 6Dal mio Taccuino: Quando il business coaching diventa trasformazione personale
  • 7Quando il coaching diventa di squadra: il Team Coaching
  • 8Che livello di coach vuoi essere? Guida pratica a ACC, PCC, MCC
  • 9Come funziona davvero l'accreditamento ICF
  • 10Dal mio Taccuino: Un giorno da coach: il mio diario senza filtri

Structure, ethics, and growth in coaching

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  • 11Sei coach solo quando fai coaching? (Spoiler: NO)
  • 12Dal mio Taccuino: Le 3 trappole del neo-coach (ci sono passato anche io)
  • 13Coaching in un Mondo incerto: come restare lucidi nel caos
  • 14Diventare coach: come costruirsi una carriera solida (davvero)
  • 15Dal mio Taccuino: Il giorno in cui il coachee ha insegnato qualcosa a me
  • 16Serve davvero un contratto nel coaching? Sì. E ti spiego perché
  • 17L'accordo di coaching: molto più di una formalità
  • 18Cosa è (davvero) responsabilità del coach?
  • 19Dal mio Taccuino: Un feedback che mi ha fatto male. Ma aveva ragione.
  • 20Il coachee è responsabile di qualcosa? Sì, ed è fondamentale.
  • 21Come si misura il successo in un percorso di coaching?
  • 22Dal mio Taccuino: Una sessione disastrosa. Eppure utile.
  • 23Markers e Bars ICF: come si valuta davvero una sessione

ICF core competencies

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  • 24Le 8 competenze fondamentali del coaching professionale
  • 25Codice etico ICF: coaching con integrità
  • 26Dal mio Taccuino: Quando ho detto "Non sono il coach giusto per te!"
  • 27Core Competency 1: Agire secondo l'etica professionale
  • 28Core Competency 2: Avere una mentalità da coach (coaching mindset)
  • 29Dal mio Taccuino: Quella volta che ho perso il mindset da coach… e l'ho recuperato
  • 30Core Competency 3: Stabilire accordi chiari e utili
  • 31Dal mio Taccuino: Un accordo poco chiaro può rovinare una sessione. Ecco cosa mi è successo
  • 32Core Competency 4: Costruire fiducia e sicurezza con il cliente
  • 33Core Competency 5: Essere pienamente presenti (anche nei silenzi)
  • 34Dal mio Taccuino: Quella volta che ho "perso presenza"… e il coachee se n'è accorto
  • 35Core Competency 6: Ascoltare attivamente (oltre le parole)
  • 36Core Competency 7: Evocare consapevolezza e insight
  • 37Dal mio Taccuino: Il coachee ha avuto un insight potente… mentre io pensavo alla spesa
  • 38Core Competency 8: Facilitare crescita, azione e autonomia
  • 39Dal mio Taccuino: Il coaching fatto al bar (spoiler: non era coaching)

Coaching tools

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  • 40Cos'è davvero l'empatia (e perché non basta "sentire")
  • 41Approccio Egoless: quando il coach fa un passo indietro per farne fare uno avanti
  • 42Dal mio Taccuino: Quando ho sbagliato ad "accelerare" l'innovazione del coachee
  • 43Ascolto, emozioni e sentimenti: la relazione che trasforma
  • 44Tecniche pratiche per gestire le emozioni in sessione
  • 45Ascoltare i valori e i bisogni nascosti del coachee
  • 46Gli strumenti dell'ascolto: cosa ci serve davvero?
  • 47Dal mio Taccuino: La volta in cui ho capito che non stavo ascoltando davvero
  • 48Le barriere più comuni all'ascolto (e come smontarle)
  • 49Come si formulano domande potenti e trasformative
  • 50Dal mio Taccuino: Le domande più strane (e inutili) che ho fatto in coaching
  • 51Assertività nel coaching: dire le cose con coraggio e rispetto
  • 52Obiettivi nel coaching: chiarezza, direzione, significato
  • 53Obiettivo strumento o obiettivo fine? Come distinguerli
  • 54Obiettivi "verso" e "via da": motivare senza manipolare
  • 55Gli obiettivi: di chi sono, davvero?
  • 56Dal mio Taccuino: Il peggior obiettivo mai posto (e cosa ho imparato)

Mind & behavior

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  • 57Come percepiamo la realtà – introduzione ai filtri cognitivi
  • 58Generalizzazioni, cancellazioni, distorsioni: gli errori di percezione
  • 59Canali rappresentazionali: visivo, auditivo, cinestesico
  • 60Dal mio Taccuino: Quel silenzio che diceva più di mille parole
  • 61Gestire le opzioni: aiutare il coachee a vedere possibilità
  • 62La volontà di agire: come nasce davvero l'azione
  • 63Preoccuparsi o occuparsi? Un cambio di mindset decisivo
  • 64Motivazione: i bisogni di base e cosa succede se non sono soddisfatti
  • 65Il continuum della motivazione: da "devo" a "scelgo"
  • 66Cos'è il Flow (e perché nel coaching è un segnale potente)
  • 67Dal mio Taccuino: Il coachee che non parlava mai… eppure cambiava
  • 68Le potenzialità umane: scoprirle, valorizzarle, allenarle

Coaching innovation tools

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  • 69Coaching e Innovazione: il ruolo del coach nei processi di cambiamento
  • 70Cicli di feedback nell'innovazione: come il coaching li sostiene
  • 71Le dinamiche umane nell'innovazione aziendale
  • 72Dal mio Taccuino: coaching e innovazione in un'azienda che non voleva cambiare (e forse non poteva)
  • 73Pitch Coaching: allenare chiarezza, sintesi e impatto comunicativo
  • 74Coaching e Intelligenza Artificiale: alleanza o minaccia?

Coaching areas

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  • 75Startup Coaching: il coaching per chi parte da zero
  • 76Dal mio Taccuino: L'errore che ho fatto con un founder (e che oggi evito)
  • 77Coaching per PMI: sfide, linguaggi, adattamenti
  • 78Coaching in azienda: cosa funziona davvero (e cosa no)
  • 79Dal mio Taccuino: quando una sessione ha fatto tremare un'intera cultura aziendale
  • 80Life Coaching: tra cliché, verità e approccio professionale
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  • General Disability Policy
  • DEIJ Statement (Diversity, Equity, Inclusion, Justice)
  • Grievance Policy (Gestione dei reclami)
  • Participation Policy
  • Partial Completion Policy
  • Payment/Fees Policy
  • Refund Policy
  • Transfer of Credit Policy
  • Illness Policy
  • Statement on Ethics, Integrity, Transparency